Nos invita a realizar un viaje cuyo destino es
nuestra propia casa… pero cargados de ideas novedosas. El método ideado
por Gijs van Wulfen, auténtico referente en el mundo de
la innovación, consigue una gran efectividad en el proceso de
innovación minimizando las dificultades que muchas empresas y profesionales
tienen a la hora de innovar.
El metodo de innovación FORTH combina design thinking,
creatividad y el mundo real de los negocios. Su nombre proviene del inicio
de las cinco palabras que componen las fases del método: Full Steam
Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas and Homecoming.
Las etapas de este viaje, que tiene una duración de veinte semanas, son:
Las etapas de este viaje, que tiene una duración de veinte semanas, son:
- Avance
a toda máquina: construir un equipo comprometido, diseñar un foco de
innovación e identificar oportunidades prometedoras.
- Observación
y aprendizaje: explorar tendencias, tecnología, oportunidades
anteriores y feedback de clientes. Selección de las oportunidades más
prometedoras y percepciones de clientes.
- Generación
de ideas: tras una generación de centenares de ideas y su posterior
reducción a una treintena de direcciones de ideas, se desarrollan doce
nuevos conceptos innovadores de productos, servicios o modelos de negocio
en una sesión de dos días. Después se trabaja en dichos conceptos para
concretarlos.
- Testaje
de ideas: contraste de conceptos mediante una investigación
cualitativa con un grupo objetivo para mejorarlos. Selección de los 3-5
mejores para trabajarlos como casos en la fase siguiente.
- Proyectos/Vuelta
a casa: se trabajan los 3-5 mejores nuevos conceptos como nuevos
proyectos. Desarrollo de un mini plan de negocio para cada concepto.
Presentación a la dirección para toma de decisiones para futuro desarrollo
en su proceso de innovación.
A lo largo de veinte semanas, el método FORTH parte del caos inicial del proceso de innovación para llegar, con el propio
equipo de la empresa, a la creación de tres a cinco posibles nuevos negocios,
productos, servicios o modelos de negocio.
Además, da origen a una cultura y hábitos
innovadores que se adhieren a la nueva forma de proceder en la empresa
promoviendo la innovación constante.
Fuente: http://www.innovactionweek.com/blog/6-metodologias-imprescindibles-para-innovar/
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